2004 च्या भारतीय महासागराच्या त्सुनामीला 20 वर्षेपूर्ण:   

पार्श्वभूमी

26 डिसेंबर 2004 रोजी झालेली भारतीय महासागरातील त्सुनामी ही आधुनिक काळातील सर्वात विध्वंसक नैसर्गिक आपत्तींपैकी एक मानली जाते. इंडोनेशियाच्या किनाऱ्याजवळ 9.1 तीव्रतेच्या भूकंपामुळे निर्माण झालेली ही त्सुनामी भारतीय महासागरातील अनेक देशांमध्ये, विशेषतः भारताच्या अंदमान-निकोबार बेटांमध्ये आणि दक्षिणेच्या किनारी राज्यांमध्ये विनाश करणारी ठरली. दोन दशके उलटल्यानंतर, भारताने आपत्ती व्यवस्थापन क्षेत्रात केलेल्या प्रगतीतून शिकण्याची, नवोन्मेषाची आणि पुनर्बांधणीची यात्रा दिसून येते.

2004 च्या त्सुनामीतील शिकवण:

2004 च्या त्सुनामीने आपत्ती व्यवस्थापनातील काही त्रुटी उघड केल्या:

• आपत्ती रोखण्यासाठी प्रभावी अर्ली वॉर्निंग सिस्टीमचा अभाव.
• त्सुनामीविषयी सार्वजनिक जागरूकतेचा अभाव, ज्यामुळे गोंधळ निर्माण झाला आणि प्रतिसाद उशिरा मिळाला.
• आंतरराष्ट्रीय सिस्मिक डेटावर अतिआधार, ज्यामुळे इशारे उशिरा पोहोचले.

या अडचणींनी व्यापक देशांतर्गत व्यवस्थापन प्रणालीच्या गरजेला अधोरेखित केले.

आपत्ती व्यवस्थापनातील महत्त्वपूर्ण प्रगती

1. धोरणात्मक आणि संस्थात्मक सुधारणा

• 2005 चा आपत्ती व्यवस्थापन कायदा हा आपत्ती व्यवस्थापनासाठी संरचित दृष्टिकोनाचा पाया ठरला.
• राष्ट्रीय आपत्ती व्यवस्थापन प्राधिकरण (NDMA) स्थापन करण्यात आले, जे खालील जबाबदाऱ्या पार पाडते:
  • आपत्ती प्रतिसाद आणि जोखीम कमी करण्यासाठी समन्वय साधणे.
  • राज्य आणि जिल्हास्तरीय आपत्ती व्यवस्थापन योजना अंमलात आणणे.
• राष्ट्रव्यापी प्रशिक्षण कार्यक्रम आणि जनजागृती मोहिमा यांमुळे स्थानिक पातळीवरील तयारी अधिक मजबूत झाली.

2. नागरी आणि लष्करी सहकार्याचे बळकटीकरण

• भारतीय सशस्त्र सेना आपत्ती प्रतिसादात महत्त्वाची भूमिका बजावते, विशेषतः वाहतूक आणि कार्यकारी मदत पुरवण्यात.
• अंदमान-निकोबार प्रदेशात नागरी आणि लष्करी यंत्रणांमधील समन्वय सुधारण्यासाठी संयुक्त सराव आयोजित केले जातात.

3. अर्ली वॉर्निंग सिस्टीमची स्थापना

• 2007 मध्ये हैदराबाद येथे स्थापन करण्यात आलेले भारतीय त्सुनामी अर्ली वॉर्निंग सेंटर (ITEWC) हे जागतिक दर्जाचे एक उत्कृष्ट केंद्र आहे.
• ITEWC जागतिक स्तरावर सिस्मिक हालचालींचे निरीक्षण करते आणि त्सुनामीजनक भूकंप आढळल्यास काही मिनिटांत इशारे देते.

4. समुद्रस्तर आणि त्सुनामी निरीक्षणासाठी तंत्रसुविधा

• भारतीय महासागरात टाइड गेजेस आणि डी.ए.आर.टी (DART) बॉयज बसविण्यात आले.
• रिअल-टाइम सिस्मिक आणि समुद्रशास्त्रीय माहितीचे एकत्रीकरण करून अचूक आणि वेळीच इशारे दिले जातात.

5. तांत्रिक आधारित सतर्कता प्रणाली

• सामान्य सतर्कता प्रोटोकॉलचा (CAP) स्वीकार
  • चेतावणी डेटा भौगोलिक माहिती प्रणाली (GIS) साधनांसह समाकलित करून अचूक प्रसार सुनिश्चित करणे.
• मोबाईल-आधारित सतर्कता प्रणालींचा विकास
  • प्रभावित लोकसंख्येस वेगाने पोहोचण्यासाठी मोबाइल अलर्ट प्रणालींचा विकास करणे.

6. बहु-आपत्ती तयारीवर भर

• त्सुनामी निरीक्षणासाठी वापरल्या जाणाऱ्या तंत्रज्ञानाचा विस्तार
  • चक्रीवादळे, वीज पडणे, आणि हिमस्खलन तलाव विस्फोट पूर (GLOFs) यांसारख्या इतर आपत्तींमध्ये वापर केला जात आहे.
• समुदाय-स्तरीय उपक्रम
  • ओडिशाच्या "त्सुनामी-तयार" गावांप्रमाणे उपक्रम तंत्रज्ञान आणि गव्हाणजागरण मोहिमेचे संयोजन करतात.

समुदाय सहभागीता आणि ज्ञान सामायिकरण

1. ग्रामस्तरावर सहभाग
   • स्थानिक समुदायांना स्थलांतर सराव आणि तयारीच्या उपक्रमांमध्ये सक्रियपणे सहभागी करून शेवटच्या टप्प्यापर्यंत कनेक्टिव्हिटी सुनिश्चित करणे.
   • जनजागृती मोहिमांद्वारे धोक्याच्या वेळी सक्रिय प्रतिसाद देण्याची क्षमता असुरक्षित लोकांना दिली आहे.
2. ज्ञान सामायिकरण व्यासपीठे
   • "द्वीप दीक्षा संवाद" यासारख्या उपक्रमांनी वाचलेले लोक, तज्ज्ञ, आणि धोरणकर्त्यांना एकत्र आणले आहे.
   • या व्यासपीठांनी भारतीय महासागर प्रदेशात आपत्ती धोका कमी करण्यासाठी (DRR) सर्वसमावेशक दृष्टिकोन प्रोत्साहित केले आहेत.
3. विकासामध्ये आपत्ती धोका कमीकरणाचे नियोजन.
   • राष्ट्रीय आपत्ती व्यवस्थापन प्राधिकरण (NDMA) पंतप्रधानांच्या दहा-बिंदू DRR अजेंड्याशी समन्वय साधते, ज्यावर शाश्वत विकास आणि लवचिकतेवर भर दिला जातो.
   • शासकीय संस्था, स्वयंसेवी संस्था, आणि आंतरराष्ट्रीय संस्थांमधील सहकार्याने भारताची आपत्ती व्यवस्थापन चौकट अधिक मजबूत केली आहे.

पुढील दिशा:

2004 च्या त्सुनामीने आपत्तीच्या पूर्वतयारीसाठी भारताचा दृष्टिकोन बदलण्याचे संकेत दिले. मागील 20 वर्षांत भारताने आपत्ती व्यवस्थापन क्षेत्रात खूप काम केले आहे. विशेषतः तंत्रज्ञान, संस्थात्मक सुधारणा, आणि समुदाय सहभागीतेचा योग्य वापर करून भारताने चांगले व्यवस्थापन केले आहे.

तथापि, उदयोन्मुख आव्हानांचा सामना करण्यासाठी संशोधन, पायाभूत सुविधा, आणि क्षमता विकासामध्ये सातत्याने गुंतवणूक करणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे.

2004 च्या घटनेचे धडे घेऊन भारताने लवचिकता आणि नवकल्पनाशक्तीच्या जोरावर परिवर्तनक्षम सामर्थ्य दाखवले आहे.